國際組展人之聲：探討會展行業(yè)前沿話題

　　第六屆“國際組展人之聲”高峰論壇在杭州國際博覽中心舉辦。會展業(yè)多位嘉賓分享了行業(yè)熱點話題的前沿觀點。

　　國際展覽業(yè)協(xié)會(UFI) 名譽主席、全國會展業(yè)標準化技術(shù)委員會主任陳先進以《“展能”新概念帶來行業(yè)新思考——以進博會為例》為主題分享了關(guān)于進博會與品牌展會的新思考。陳先進表示,“展能”包括功能、能量、能力、能效四方面。功能與能量是可以用數(shù)字計算的,包括的展館面積、參觀人次,參展商規(guī)模都是可以衡量的數(shù)字;能力是整個產(chǎn)業(yè)的拉動整個社會的能力;能效中則是對舉辦城市帶來的各種影響,其中包括城市社會地位提高、社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展,以及包括國際上層次影響力提高,從能效方面計算。因此,“展能”的觀點既可以衡量一個展會,也可以衡量一個行業(yè),也可以衡量城市社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展,這個方面理解“展能”更全面。中國國際進口博覽會的成功舉辦,發(fā)揮了這四方面的功效,其中既有政府的引導(dǎo),也有市場的驅(qū)動,這兩者缺一不可,這樣的展會的才能真正做到可持續(xù),打造品牌展會,產(chǎn)生溢出效應(yīng)。在這過程中,標準和品牌展是有關(guān)系的,一個品牌展的建立需要時間、資金、耐心,但最重要的是要有客戶的信任。

　　勵展博覽集團大中華區(qū)副總裁張嵐以《資源裂變--展覽新項目的開發(fā)思路》為主題,從項目開發(fā)角度帶來新思想、新觀念,深入剖析如何通過資源裂變,促進展覽新項目的開發(fā)思路。張嵐表示,新領(lǐng)域環(huán)境下怎樣找到新項目,做好新項目,離不開展商資源、觀眾資源、人才創(chuàng)新及市場洞察力等方面。她說,今天的中國展覽行業(yè)已經(jīng)有越來越多品牌展會,中國品牌也到了走出去的時候,尋找國際觀眾及合作資源。在進入全新板塊的過程中,人才是所有創(chuàng)新最根本的動力,精準方面的洞察力促使把握先機的能力越來越強。她說:在這個年代,你離客戶越近,洞察力就越深,把握先機的能力越強,創(chuàng)新速度和準確度越高,做新展成功率就越高。

　　會展上市第一股——米奧蘭特國際會展董事長潘建軍以《從上市的角度解讀組展的核心要素、價值》為主題,分享了“展覽公司上市的數(shù)個關(guān)鍵節(jié)點”。潘建軍表示,一個企業(yè)如果準備IPO,首先第一步接觸資本,得把自己商業(yè)模式講清楚,能夠讓資本聽了有興趣。他說,IPO有商業(yè)模式、合規(guī)經(jīng)營、盈利模式、增長表現(xiàn)等關(guān)鍵要素。任何一個好的商業(yè)首先要把商業(yè)空間描述出來。以米奧蘭特為案例,米奧蘭特有5大核心優(yōu)勢,一、已經(jīng)完成全球一線辦展城市布局,未來這些展會可以成為10萬以上能量級。二、項目里80%目前已經(jīng)獲得UFI認證。三、獨特的辦展閉環(huán),所有展會在一條流水線上完成。四、線下展覽+數(shù)字展覽雙線合成。五、成熟完善的展覽孵化平臺。再此基礎(chǔ)上,米奧蘭特在展覽領(lǐng)域定了三個階梯,分別是獨立國別綜合展、獨立的國別專業(yè)展,目前完成了半專業(yè),在海外打造了兩個半專業(yè)展會,下一步按照專業(yè)主題繼續(xù)細分,打造出20個主題的專業(yè)系列展。米奧蘭特還要在海外培養(yǎng)自己真正國際的專業(yè)展,國別專業(yè)展和國際專業(yè)展差一個字,但這是一個根本的區(qū)別。

　　中國會議酒店聯(lián)盟常務(wù)副會長武少源以《會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化與趨勢》為主題,解讀了會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化與趨勢。武少源表示,會展人應(yīng)該有會展自信,會議人的自信是什么呢,是一個基礎(chǔ),從申辦到主辦的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)會議正在成為新經(jīng)濟的增長點,而會議和展覽是相輔相成、融合發(fā)展的關(guān)系,會議輻射展覽。武少源說:“我進行了5年的統(tǒng)計,1萬多個會,大概每5個會就有一個帶展覽?！爆F(xiàn)在會議發(fā)展有了新的變化,產(chǎn)業(yè)遷移促進中西部會議產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)會議平臺改變了會議的服務(wù)鏈,這些事值得關(guān)注的。而人才短缺也是重大現(xiàn)象,會議比展覽更加嚴重。

　　智奧會展(上海)有限公司首席執(zhí)行官周建良以《從產(chǎn)業(yè)鏈看會展公司的縱橫向發(fā)展》為主題,暢談了從產(chǎn)業(yè)鏈看會展公司的縱橫向發(fā)展。周建良表示,未來10億會展企業(yè)的煉成,離不開橫向與縱向的發(fā)展,縱向形成差異化的核心競爭力,橫向形成全球化布局、本地化經(jīng)營。在變化和挑戰(zhàn)下,會展行業(yè)也有很多機遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,特別是5G技術(shù)提升,在此領(lǐng)域當中,新事物出現(xiàn),促使很多服務(wù)型的企業(yè),包括主辦和展館都在朝數(shù)字化方向發(fā)展。而且商品經(jīng)濟越來越成熟,未來圍繞商品提供的服務(wù),大會的舉辦隨之增加,未來會議有很大成長的空間。隨著資本的發(fā)展,資本也進入會展行業(yè),有很多展覽集團都是在資本推動下進行發(fā)展。所以在未來十年,資本是可以快速發(fā)展的一個途徑,這非常重要。十年是一個機會,誰走得快,誰能首先找到自己的核心競爭力,顯得尤為重要。

　　杭州國際博覽中心總經(jīng)理唐雪以《會展與城市、產(chǎn)業(yè)共生共融》為主題,與嘉賓共同探討會展如何融入城市發(fā)展。唐雪表示,作為場館運營,首先要關(guān)注企業(yè)的需求,即有什么政策、服務(wù)對企業(yè)發(fā)展有何幫助。其次要構(gòu)建內(nèi)部生態(tài),這包括基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及生態(tài)形成三方面,實現(xiàn)“去場館化”達到資源集聚,合作對接、良性競爭、協(xié)同共創(chuàng)、共推產(chǎn)業(yè)推動。做好產(chǎn)業(yè)對接,過資源共享、合作共贏,包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)同這些,助推一個產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)社群及跨界合作,把大生態(tài)平臺可以順利打造出來。最后實現(xiàn)1:N效果。1是會展場館,N不僅僅是會展場館能夠輻射周邊行政區(qū)域,更多是輻射整個城市,為整個城市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。