達(dá)能退出匯源果汁 賽富基金2億歐元接盤

　　盡管可口可樂(lè)并購(gòu)國(guó)內(nèi)果汁巨頭匯源的計(jì)劃最終落空，但這并不妨礙匯源第二大股東達(dá)能的隱退之心。

　　7月28日晚間，達(dá)能發(fā)布聲明稱，將向賽富亞洲投資基金管理公司(SAIF Partners)轉(zhuǎn)讓其持有的匯源果汁(01886.HK)22.98%的股份。至此，達(dá)能也徹底退出匯源果汁。

　　對(duì)于達(dá)能來(lái)說(shuō)，它有一次賺錢的機(jī)會(huì)。

　　2008年，喧鬧一時(shí)的可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁事件中，可口可樂(lè)提出的每股現(xiàn)金作價(jià)為12.2港元，是匯源停牌時(shí)的收市價(jià)4.14港元的近3倍。

　　根據(jù)此次出售協(xié)議，達(dá)能將以每股6.00元港幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓其所持有的股份，這一價(jià)格相比7月28日匯源收盤價(jià)5.42港幣/股，溢價(jià)10.7%。達(dá)能預(yù)計(jì)可獲得約為2億歐元的對(duì)價(jià)。

　　相比2008年時(shí)可口可樂(lè)的報(bào)價(jià)，打了個(gè)對(duì)折。而達(dá)能獲得這部分股權(quán)的總投入應(yīng)該在2.6億美元左右。由此算來(lái)，一進(jìn)一出，達(dá)能并無(wú)多少“賺頭”。

　　達(dá)能此番徹底退出匯源果汁，或是達(dá)能在中國(guó)的商業(yè)路徑的矯枉過(guò)正。在經(jīng)歷娃哈哈事件之后，達(dá)能是否越來(lái)越傾向獨(dú)資之路，還待印證。

　　退出不容易，但在入主匯源這一事情上，當(dāng)年達(dá)能也并非沒(méi)有想法。

　　此前，達(dá)能是在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)五六年的追逐之后，才得以牽手匯源的。2006年7月，趕在匯源上市之前，達(dá)能同美國(guó)華平基金、荷蘭發(fā)展銀行和香港惠理基金共同以約2.2億美元的代價(jià)，持有匯源35%股權(quán)，其中達(dá)能持股約22.18%。

　　2007年2月，距達(dá)能參股匯源僅半年時(shí)間，達(dá)能就在匯源IPO時(shí)行使優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，以1.223億美元的代價(jià)，將所持匯源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%，但隨后遭遇匯源行使“超額配售選擇權(quán)”攤薄至21.3%。

　　不過(guò)，達(dá)能在匯源果汁的第二大股東身份卻一直牢固，外界普遍認(rèn)為，一旦有機(jī)會(huì)，達(dá)能將會(huì)繼續(xù)增持匯源的股權(quán)。

　　然而，2008年9月3日，匯源突然宣布，可口可樂(lè)將收購(gòu)匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券，這其中也包括達(dá)能所持有的全部股權(quán)。

　　當(dāng)時(shí)達(dá)能方面給本報(bào)記者的說(shuō)法是，達(dá)能作為一個(gè)戰(zhàn)略投資者身份，在可口可樂(lè)全面收購(gòu)后，沒(méi)有理由再繼續(xù)持有匯源的股權(quán)。同時(shí)，可口可樂(lè)的身份還是達(dá)能的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方。

　　2009年3月，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源被商務(wù)部以涉嫌壟斷給予否決。

　　賺錢無(wú)望，同時(shí)，達(dá)娃之爭(zhēng)已讓達(dá)能重估合資的價(jià)值。其時(shí)，退意已經(jīng)萌生。

　　就在2008年可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的同時(shí)，達(dá)能向日本三得利集團(tuán)出售其在新西蘭和澳大利亞的全資子公司---Frucor飲料公司。達(dá)能表示，出售Frucor飲料業(yè)務(wù)將有助于其更好地發(fā)展核心業(yè)務(wù)，著重于以天然礦泉水和泉水為主的飲料業(yè)務(wù)。——這一說(shuō)法，與達(dá)能此次出售匯源股權(quán)的解釋一致。

　　有接近達(dá)能的人士表示，價(jià)格應(yīng)該并不是此次達(dá)能選擇接盤方的主要條件，“關(guān)鍵得看朱新禮(匯源董事長(zhǎng))的意思，征得他的同意才行”。