據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的有關(guān)專家介紹，在生產(chǎn)制造企業(yè)中目前存在著自建型、中立型和外包型三種物流模式。
自建型模式是企業(yè)在全國范圍內(nèi)建立起網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代物流配送體系，并構(gòu)建一種物流戰(zhàn)略聯(lián)盟。甚至有些企業(yè)在此基礎(chǔ)上將未來發(fā)展方向定位為第三方物流，實現(xiàn)由企業(yè)物流向物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。這種模式的代表企業(yè)是海爾。
中立型模式是指物流實體既為集團(tuán)內(nèi)部提供第一方物流服務(wù)，又同時為客戶提供第三方物流服務(wù)。其代表企業(yè)是華潤。華潤物流實行的是一種“1＋3”的物流模式，一方面立足于集團(tuán)內(nèi)部，在國內(nèi)積極發(fā)展自己的物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建先進(jìn)的物流體系；另一方面，他們提出不做單一的運(yùn)輸或倉儲業(yè)務(wù)，注重整個供應(yīng)鏈的管理。這標(biāo)志著華潤由傳統(tǒng)的貨運(yùn)倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
外包型模式是指生產(chǎn)或銷售企業(yè)，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托于專業(yè)的物流公司(第三方物流)運(yùn)作。其代表企業(yè)是寶潔。
目前，我國第三方物流的發(fā)展還處于起步階段。專家強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)銷售企業(yè)在開展物流業(yè)務(wù)方面不可能全面外包，可在自建物流體系的基礎(chǔ)上，嘗試“1＋3”的物流模式，最終發(fā)展為外包模式。
