為了應(yīng)對歐美市場增長乏力的不足,國內(nèi)越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向東歐、南美等新興市場的買家。市場調(diào)查研究稱,巴西2014年舉辦了世界杯,2016年奧運會也將在巴西舉行,可以預(yù)計,巴西未來幾年的采購需求會大幅提升;俄羅斯在去年剛加入WTO后,其關(guān)稅降低了2.2個百分點,這些信息對中國企業(yè)都非常有利。
中國衛(wèi)浴企業(yè)對于南美市場的開拓已經(jīng)成為海外謀求發(fā)展的重要道路,巴西是南美洲最大的一塊蛋糕。如果中國衛(wèi)浴企業(yè)可以在巴西獲得良好的發(fā)展,那么這里的市場不僅僅只有巴西,包括周圍的阿根廷、秘魯?shù)葒乙矊⒊蔀橹袊髽I(yè)的涉獵目標(biāo)。特別是巴西在未來幾年之內(nèi)將會擁有兩次世界性的盛宴,如果中國企業(yè)能夠把握住這兩次機會那么很可能就此一躍成為世界知名的衛(wèi)浴品牌企業(yè)。
據(jù)悉,巴西有一個所謂的加速經(jīng)濟計劃,其中一部分是給中低收入的人建房子,房子里面要有衛(wèi)浴產(chǎn)品,要有廚衛(wèi)產(chǎn)品。2014年的世界杯涉及到12個城市,在這12個城市里新建酒店投入是10億美元,里約一個城市要新建30個酒店,房間3萬間,同樣需要有衛(wèi)浴產(chǎn)品。
還有就是2016年的奧運會?,F(xiàn)在巴西里約州政府的投入600多億,其中2億元用于新建體育場,4.5億投入建設(shè)運動員村,網(wǎng)球中心投入資金則為4500萬等等。這些錢從哪兒來的?政府要投入,私營企業(yè)要投入,巴西有一個比較流行的PPP模式,就是由政府和私營企業(yè)共同投入,共同經(jīng)營。一個簡單的方式就是當(dāng)巴西大的企業(yè)集團(tuán)都是民營企業(yè)。這些民營企業(yè)集團(tuán)他們拿到項目,你們可以作為他們的合作伙伴或者是他們的分包商,或者他們的供貨商,這個平臺是很大的。
說到衛(wèi)浴,巴西對消費者的保護(hù)是非常的嚴(yán)格,巴西人做買賣的文化也好,風(fēng)俗也好,講究是長期的合作,不是發(fā)一個郵件有一個定單就行了。你的團(tuán)隊要有人長期在那里,建立長期的合作伙伴關(guān)系,然后你要有很好的售后服務(wù)。巴西人國籍概念只體現(xiàn)在球場上,奧運會拿到了金牌,足球拿到冠軍,就打著國旗滿大街跑,完了之后就說我是哪一個州的,因為他們優(yōu)惠政策是由州來定,你后續(xù)要知道我的合作伙伴是在哪兒,由他在輻射到什么地方去。
在2014年巴西將舉辦全球最關(guān)注的運動賽事足球世界杯,必定在巴西國內(nèi)引爆全民參與,大家都知道巴西人基本上各個都會踢足球,像廣州恒大的穆里尼奧、埃爾克森都是來自巴西。而2016年的奧運會更是全球關(guān)注的要點,所以如果中國衛(wèi)浴企業(yè)可以借助這兩次盛宴向世界展示自己的衛(wèi)浴產(chǎn)品,進(jìn)行一次完美的推廣,像五糧液那樣曾經(jīng)就借助奧運會成功地使得自己被世界所認(rèn)識,那么中國企業(yè)的名字就會被世界所認(rèn)識,因此目前中國衛(wèi)浴企業(yè)要做好兩方面的準(zhǔn)備,一個是研究高端衛(wèi)浴產(chǎn)品,另一個當(dāng)然就是做好進(jìn)軍巴西衛(wèi)浴市場的準(zhǔn)備工作。
盡管傳統(tǒng)衛(wèi)浴市場一片頹靡之氣,但來自新興市場的訂單還是讓部分良好的工廠收益頗豐。不過,有些小廠沒有穩(wěn)定的客戶群,在傳統(tǒng)市場萎靡和生產(chǎn)成本上漲的雙重壓力下,只能采取不開工的做法以自保。缺乏渠道和品牌知名度的企業(yè),在開拓新興市場時的確會遇到很大的困難,若想開拓新興市場,還是要多渠道了解信息,可以求助一些當(dāng)?shù)厝A人,以直接跟當(dāng)?shù)氐馁I家面對面交流,提高簽單成功率和效率。
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